当前位置:首页 > 搜索 "敏捷"

敏捷中平衡集体与个体——公开还是私了?

chanra1n8个月前 (03-31)Scrum596
<strong><mark>敏捷</mark></strong>中平衡集体与个体——公开还是私了?
案例研究Scrum团队面临着一个棘手的问题。团队成员Chris,因其在系统设计和架构上的专业经验,经常质疑其他队员的观点,造成困扰。另一边,ScrumMasterSteven负责调解此冲突。公开讨论还是私下处理?在面临冲突时,一个主要的舆论问题是是否应当公开讨论。让我们来权衡利弊。公开讨论的优点:....

Sprint 0:非正式冲刺奠定敏捷项目成功的基础

chanra1n8个月前 (03-31)Scrum734
Sprint 0:非正式冲刺奠定<strong><mark>敏捷</mark></strong>项目成功的基础
敏捷软件开发中,每个Sprint的目标都是交付一些具有附加价值的产品增量。但在这个过程开始之前,有一个被称作Sprint0的阶段,虽然不是正式的迭代,却为项目的顺利进行奠定了关键的基础。在这篇文章中,我们将一探Sprint0的重要性和它如何帮助项目以正确的方向启动。1.Sprint0是什么?......

(原创)融合儒家智慧 —— 打造具有中国灵魂的Scrum实践

chanra1n8个月前 (03-30)Scrum810
(原创)融合儒家智慧 —— 打造具有中国灵魂的Scrum实践
敏捷变革的同时,更应深入了解并吸收儒家智慧,形成富有中国灵魂的Scrum实践。贯彻“中庸”之道“中庸之为德也,其至矣乎!”(《中庸》)“中庸”作为儒家思想的核心,强调的是一种温和、适度与和谐相处的理念。在Scrum框架中,我们追求的正是这种在项目管理灵活性与效率之间的平衡。恰如同“中庸”避免任何极端...

迈向平衡:以管理方式对抗Scrum团队的工作分配不均

chanra1n8个月前 (03-30)Scrum724
迈向平衡:以管理方式对抗Scrum团队的工作分配不均
敏捷团队中,工作分配不均带给我们的问题和挑战往往难以置信。小到破坏团队和谐,大到影响整体职场满意度,这是一个需要深入关注和改善的管理问题。如何通过想象力、创新和领导力来解决这个问题,并发掘每个团队成员的最大潜能,是我们今天议论的重点。首先,领导者必须深入了解每个团队成员的个人需求和目标。工作不仅仅是...

(公开)载人航天FPGA软件的安全编程

chanra1n8个月前 (03-24)FPGA670
 (公开)载人航天FPGA软件的安全编程
敏捷开发,并且可以针对需求进行灵活调整。FPGA软件安全编程的意义FPGA软件的安全编程关乎整个航天工程的成功与否,对于保证载人航天的安全性起着至关重要的作用。载人航天造价昂贵:毫无疑问,载人航天工程的建设与维护需要巨大的财力支持。其中,只有单次的成本价格就高达数亿人民币。理论上,任何质量问题都可能...

推式与拖式进度计划,寻找最佳规划措施

chanra1n8个月前 (03-22)PM503
推式与拖式进度计划,寻找最佳规划措施
敏捷开发理念所倡导的,推式和拖式进度计划需要结合起来。在有明确目标和迭代规划的同时,也需要保持对变化的灵活应对。几何课本中,推动物体最理想的状态是在滚动的基础上加推。此理同样适用于我们的进度计划——在推的过程中可以适当拖,形成一个推拖兼备,既有计划又有灵活应变能力的新型进度计划。最后,不论是推式还是...

(原创)如何突破束缚,激活执行力,向更敏捷的创新模式转型

chanra1n8个月前 (03-17)PM540
(原创)如何突破束缚,激活执行力,向更<strong><mark>敏捷</mark></strong>的创新模式转型
敏捷调整,这往往是一个非常棘手的挑战。一、执行力的角色和价值    深挖创新的含义,它并非仅仅是关于新观念和新技术的诞生,更是关于这些新观念和新技术如何在实践中得以落地并产生影响。对于企业而言,这就需要强大的执行力,让新观念和新技术成为实体的产品、服务,或者是...

(展望未来)加速FPGA项目选型与设计:探讨项目管理方法与技术应用

chanra1n10个月前 (02-06)PM751
(展望未来)加速FPGA项目选型与设计:探讨项目管理方法与技术应用
敏捷创新实践方法:引入敏捷开发:将项目管理方法由传统的瀑布模型转变为敏捷开发,采用迭代、逐步的方法推动项目进展。培训团队:为团队提供敏捷开发的培训,培养其对变化的敏感性和快速响应的能力。设立创新团队:成立专注于新技术研究和实践的创新团队,促进公司内部的技术分享和跨职能协作。2.制定风险驱动的......

Agile方法论:解析灵活适应变化的项目管理哲学

chanra1n10个月前 (02-01)Agile657
Agile方法论:解析灵活适应变化的项目管理哲学
敏捷开发方法论逐渐崭露头角,成为许多软件开发团队的首选。本文将深入探讨敏捷开发的原理和核心价值观,为读者提供全面的了解。1.敏捷开发的背景和发展:敏捷开发源于20世纪90年代的软件开发实践中,当时软件项目普遍面临着需求频繁变更、开发周期较长以及难以满足客户需求的问题。针对这些挑战,一群开发者联合提....

Agile与Scrum:探究敏捷开发的内涵与Scrum框架的规范

chanra1n10个月前 (02-01)PM777
Agile与Scrum:探究<strong><mark>敏捷</mark></strong>开发的内涵与Scrum框架的规范
敏捷)与Scrum(斯克拉姆)作为备受推崇的项目管理方法,虽然共享敏捷开发的核心理念,却在实践中呈现出独特的差异。本文将深入剖析Agile与Scrum之间的联系与区别,并通过实例来详细阐述它们在实际应用中的优势与差异。1.敏捷开发概览:敏捷开发不仅仅是一种开发方法,更是一种开发文化的体现,其关注点....